People run in circles, while the economy runs linear.
Isn’t that the wrong way round?
↗ Resilienz
Wir sind uns einig, dass geschaffener Wert wichtig ist. Nun gibt es mehrere Wege, diesen auch langfristig zu erhalten. Viele Strategien werden momentan heiß diskutiert, deren gemeinsames Ziel es ist, an Resilienz zu gewinnen. Das Konzept der Circular Economy bietet eine große Bandbreite an Möglichkeiten, den Wert von Produkten und Materialien im Kreislauf zu halten und dadurch ökonomischen Wert zu schaffen. Und als „Nebenprodukt“ entstehen dabei auch noch ökologische Vorteile. Klingt doch gut, oder?
Zentrale Strategien
zirkulärer Geschäftsmodelle
Zugang statt Eigentum
Aus Eigentum wird Nutzung. Es werden keine physischen Produkte mehr verkauft, sondern nur der Zugang dazu, wie z.B. bei Miet- oder Sharing-Geschäftsmodellen.
Verlängerung der Produktlebensdauer monetarisieren
Um Produkte und Materialien so lange wie möglich im Kreislauf zu halten, eignen sich Geschäftsmodelle rund um Reparatur- und Wartungsdienste, sowie jene, die einen Second-Hand-Marktplatz anbieten (Resale durch Reuse).
Zirkuläre Inputs
Gebrauchte/sekundäre Rohstoffe oder manchmal auch Neben(abfall)produkte fließen als Rohstoff in die Produktion ein. Das reduziert den Abbau primärer Rohstoffe, hat meist dadurch einen positiven Impact auf die Umwelt und Landnutzung und schafft Resilienz bzgl. Verfügbarkeit und Preisvolatilität.
↗ Mein Angebot
Circular Economy & Strategien-Workshop
Ausführliche Informationen über die Prinzipien, die Strategien und darüber, wie Sie als Organisation ins Handeln kommen.
Circular-Business-Model-Workshop
Entwickeln wir gemeinsam Ideen in einem interdisziplinären Team – durchleuchten alle zirkulären Geschäftsmodell-Muster, um den größten Hebel für ihre Organisation zu finden.
Product-Service-Systems-(PSS)-Workshop
Wie PSS funktionieren und wie Sie potenzielle Fallstricke bereits im Planungsstadium vermeiden, um Zeit & Geld zu sparen.
The goods of today are the resources of tomorrow at yesterday’s prices.
Walter R. Stahel
